結果にコミットし、プロセスや頑張りを評価しない、一見ドライに見える弊社の評価制度は、実は、社員にとって「何を頑張れば評価されるのか?」が明確であり、上司の顔色を見ないで、自分のやることに邁進できる、というメリットがあります。
真のモチベーションとは、昨日できなかったことができるようになること。自分で自分をモチベートできる社員を育てる評価制度を作れるようになります。
具体的には、「定量性」のみで運用していきます。360度評価は採用しません。あくまでも直属の上司からの役割期待に応える制度にしていきます。そうすることで、管理職の部下育成の力がついていきます。
運用については、制度導入だけでなく、その後の運用も丁寧にご支援させていただきます。
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