ハラスメントが起きない組織開発コンサルティング

社員が「前向きに」「自主的に」動いてくれる組織を目指したいと、経営者なら誰しもそう思われることでしょう。しかし、そのために、いきなり「自主性」を尊重したためにこんなことが起こっていませんか？

• 仲はいいけど、なんだかぬるい組織になってきた
• 組合もないのに、やたらに社長に意見してくる社員がいる
• なんだか、服装が乱れている気がするが、自主性のためには仕方ないのかな…。
• わからないことがあったら聞きに来て、と言うが聞きに来ず、大きな失敗をする新人がいる。やる気があるのだろうか？
• 成果を期日通りに出せない管理職がいる。問いただすと言い訳が多い。
• プロセスや頑張りをホメるようにしているが、一向に売り上げが伸びない。

もしかしたら、貴社は、まだ、「自主性」を求めるのは、まだ早いのかもしれませんよ。